Escenarios ​Complejos

En un contexto marcado por la alta inflación, la ​pérdida del poder adquisitivo de los salarios y ​la competencia por retener empleados valiosos, ​los responsables de Recursos Humanos tienen ​un papel fundamental que desempeñar.

Enfocarse en las compensaciones y beneficios ​este año no solo es un desafío, sino también una ​oportunidad única para:

• Diferenciarse en un mercado laboral ​competitivo.
  
• Fortalecer la cultura organizacional y crear ​un ambiente de trabajo positivo.
  
• Atraer, motivar y retener talento clave.
  
• Mejorar la productividad y el rendimiento ​general de la empresa.
  

En este contexto, y más allá de los desafíos ​económicos, las empresas que inviertan en el ​bienestar y la satisfacción de sus empleados ​estarán mejor posicionadas para el éxito a largo ​plazo.

Las grandes empresas argentinas y filiales de ​multinacionales proyectan en promedio ​incrementos salariales de 198% en 2024 para ​sus empleados fuera de convenio, de acuerdo a ​la última encuesta de tendencias de ​compensaciones de la consultora Mercer en el ​país.

Para el segundo trimestre de 2024 anticipan dar ​entre un 23% y 44% de aumento de sueldo a este ​segmento no agremiado de los trabajadores.

El 34% de las firmas relevadas prevé 6 ajustes ​en el año y el 22% que hará 8 incrementos o ​más.

3 EJES CRITICOS PARA COMPENSACIONES & BENEFICIOS

Panel de Oradores

08:30 Logueo a sala virtual

09:00 Apertura a cargo de la Presidenta de la Conferencia

Mercedes Bernardi

Client Development Sr. Manager

MERCER

09:15 SALARIOS Y PARITARIAS: COMPENSACIONES PARA ​PERSONAL DENTRO DE CONVENIOS COLECTIVOS DE TRABAJO

• Aumentos salariales por Convenio Colectivo y el impacto ​inflacionario
  
• Paritarias: cómo vienen las negociaciones y qué sindicatos ​consiguieron mejores acuerdos salariales en el inicio del ​2024
  
• Proyecciones y perspectivas para el segundo semestre
  

Javier Adrogué

Socio

AMZ ABOGADOS

10:00 ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS CORPORATIVAS PARA ​ADAPTAR LAS REVISIONES DE LA COMPENSACIÓN DEL TALENTO ​BAJO ESCENARIO DE ALTA INFLACIÓN Y RECESIÓN.

• Herramientas para gestionar la brecha entre ​compensaciones para personal dentro y fuera de convenio
  
• Cómo mantenerse competitivos en el mercado. ​Relevancia de la marca empleadora
  

Paula Bavio

Manager Total Rewards Cono Sur

DANONE

Martina Pailhé Stafforini

People Director

MODO

Nahuel Menendez

Gerente de Compensaciones, Beneficios y Diseño ​Organizacional

Pecom

Esteban Teigeiro

HR Senior Specialist Compensaciones, Beneficios y Diseño ​Organizacional

Pecom

Mercedes Bernardi

Client Development Sr. Manager

MERCER

10: 45 Break

11:00 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS A CORTO Y MEDIANO PLAZO ​EN MATERIA DE COMPENSACIONES PARA PERSONAL FUERA DE ​CONVENIO

Las organizaciones empresariales han iniciado el primer ​semestre del año con acciones concretas para compensar la ​inflación del cierre del 2023, los ajustes salariales cerraron con ​un promedio de 164% versus una inflación histórica de 211% ​¿Cuáles serán las tendencias para la segunda mitad del año? ​Durante el presente bloque analizaremos cuáles son las ​estrategias y proyecciones que están evaluando las ​empresas por sector a fin de equilibrar los salarios de los ​colaboradores dentro de convenio.

• ¿Cómo impactan las paritarias en los salarios del personal ​fuera de convenio?
  
• ¿Cuáles son los porcentajes de aumento por sector ​previstos para el 2024 y la evolución salarial esperada?
  
• Tendencias del mercado laboral en la revisión y ​periodicidad de los ajustes remunerativos
  

María Marcela Angeli

Director Talent & Rewards

WTW

11:45 NUEVAS ALTERNATIVAS EN EL DESARROLLO DE LOS ​PROGRAMAS DE BENEFICIOS COMO ACOMPAÑAMIENTO ANTE ​LA PÉRDIDA ADQUISITIVA DE LOS SALARIOS Y REFUERZO DE LA ​PROPUESTA DE VALORLOS COLABORADORES

Ante los desafíos que plantea mantener salarios competitivos, ​las empresas se enfocan cada vez más en mejorar la ​experiencia de los empleados alineando los atributos que ​valoran los individuos en el mercado laboral actual con lo que ​cada organización puede ofrecer. En particular, las revisiones ​de paquetes de beneficios siguen siendo una estrategia ​crucial para explorar alternativas para compensar la ​disminución del poder adquisitivo y fortalecer la propuesta de ​valor del empleado.

Mariela Rendón

Senior Manager

PWC

CASO YPF: BENEFICIOS Y BIENESTAR

• Evolución del Programa de Beneficios: cómo lograr ​transformar la propuesta de beneficios en experiencias ​positivas para los empleado y integrarlo a la cultura de ​la organización.
  
• Acompañamiento ante el regreso a la presencialidad: ​acciones y estrategias que se implementaron para ​acompañar el impacto monetario y emocional ante el ​cambio de la modalidad laboral.
  
• Punto de partida, fortalezas y detección de áreas de ​mejora.
  

Paula Inza

Manager Total Rewards

YPF

CASO ACCENTURE

• Programa Federal de trabajo remoto.
  
• Cuáles son las variables que se tuvieron en cuenta para ​el desarrollo de programa de beneficios adaptado a las ​distintas necesidades.
  

Wenceslao Lightowler

Latin America Total Rewards Sr. Manager

ACCENTURE

12:30 Break

12:45 PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE SALUD MENTAL EN EL ​TRABAJO (PST) COMO APORTE A LOS PROGRAMAS DE ​BENEFICIOS.

En el entorno laboral actual, el estrés, la ansiedad y la ​depresión son problemas frecuentes entre los empleados. ​Poder brindar desde las organizaciones contención y ​seguimiento es una propuesta de valor hacia a los ​colaboradores que marca la diferencia buscando ​fortalecen la salud y el equilibrio de los

empleados. En el presente bloque compartiremos como la ​tecnología viene a colaborar en el desarrollo de esta ​propuesta de bienestar

• Cómo diseñar y planificar un Programa de Promoción ​de Salud Mental en el Trabajo (PST).
  
• Qué beneficios se derivan de la implementación de un ​Programa PST en el lugar de trabajo.
  

Hernán Pergañeda

HR Business Partner Manager

SYNGENTA

Carolina Chandler

HSE LATAM & LAS Manager

SYNGENTA

Javier Naveros

MD MSC SENIOR CONSULTANT

PRAESENS

Martin Forli

Consultor senior

PRAESENS

13:45 TENDENCIAS EN GESTIÓN DE TALENTO Y RIESGOS DE ​LAS PERSONAS

En el presente bloque abordaremos los principales ​hallazgos de los informes de Tendencias Globales del ​Talento y Riesgos de Personas, en sus ediciones 2024:

• El impacto de la inteligencia artificial en la productividad ​con foco en las personas y la importancia de cultivar ​una cultura digital.
• La importancia de fomentar un clima de confianza y ​equidad, y la construcción culturas resilientes, ​conscientes de los riesgos.
  

Julieta Doldo

Directora Employee Health & Benefits

MERCER MARSH BENEFITS

Mercerdes Bernardi

Client Development Sr. Manager

MERCER

14:30 Conclusiones a cargo de la Presidenta de la jornada ​Cierre del evento

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